本文转自：湖州日报
为深入贯彻落实省市党代会精神，积极投身“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践，进一步挖掘推广国企基层党建创新做法，全面提升全市国企党建工作水平，市国资委日前组织开展了全市国企基层党建十佳创新案例评选活动，评选产生5个最佳创新案例和5个优秀创新案例。
这些案例之中，有服务社区的“红色管家”，有保障出行的“红色公交”，有助企纾困的“红色金融”，有打造铁军的“先锋存折”，有盯抓末端的“红色支局”，有激发动力的“点亮行动”，有依托联盟的“商圈融合”，有供水惠民的“清亲直通车”，有链路清晰的“六百工作制”，有助推共富的“文旅风景线”。案例从不同领域、不同群体、不同层面谱写了国企基层党建的崭新篇章，描绘了国企党员“实干争先、奋斗有我”的精神风貌。
国企基层党建最佳创新案例
中国移动湖州分公司党委：
“点亮行动”增强基层队伍内生动力
中国移动湖州分公司党委以全面激发员工队伍内生动力为目标，创新开展“点亮行动”。以“1名党员+2名群众”结对形成近三百个三人小组的模式（简称“三三制”），通过“四个领”工作法，实现党建工作向基层末梢有效延伸，进一步将党的建设打造成为企业发展的助推器。
“四个领”工作法具体包括：领学精神，党员组长结合信息化应用开展“讲、学、测、评”，有效解决群众学习弱覆盖问题。领办实事，建立基层常态化联系机制和党员送服务跟踪机制，办好群众看得见、有感知的暖心事。领干创优，对内组建党员突击队协同攻坚，对外通过“党建联盟”“党建和创”“党员i家”等汇聚群智群力。领帮困难，紧扣“亲情式服务”，落实谈心谈话，建立流程CEO机制，实现问题闭环管理，使团队气更顺、心更齐。
湖州银行营业部党支部：
“六百工作制”助力高质量赶超发展
湖州银行营业部党支部充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，通过推行“六百工作制”，进一步加大了党建与发展融合力度，促使党员争当“六百”先锋，为提供高质量金融服务、实现高质量赶超发展提供坚强保证。
“六百工作制”是指，以“进百家门”组织党员干部分片包干开展网格化走访，将金融知识和金融政策送进千家万户；以“交百家友”开展共富联盟和志愿服务活动，扩大“红色朋友圈”、传递红色正能量；以“办百家事”完善“一站式服务、一次性受理、一条龙保障”，为群众送上看得见的实惠和温暖；以“解百家难”加大纾困帮扶力度，为企业和基层解决金融难题；以“兴百家业”推进助企惠民活动，促进产业转型升级，支持群众创新创业；以“保百家平安”维护群众金融安全，保护群众切身利益。
湖州公交集团党委：
“五个维度”完善红色公交服务
年初，市交通集团下属公交集团启动“红色公交服务”。通过重点提升红色路线“品牌度”、党员先锋“引领度”、党建活动“辨识度”、美丽服务“认同度”、民情连线“贯通度”，打通市民出行服务“最后一公里”，唱响“在湖州看见美丽中国，坐公交看见美丽湖州”品牌。
截至目前，已开通48路“先锋公交”、33路红色教育专线等特色线路48条；创建“6路玫瑰红”工作室，选树丁风城等先进模范人物50余人；成立由青年党员组成的“公交巴士”乐队，开展红色配音大赛、音乐微党课等形式多样的党员活动；成立“战疫专车”车队，在疫情防控期间开展转运隔离、医护人员志愿服务次；开展“民情连线”，为群众解决实际困难90余起，用“服务红心”诠释了为民初心。
湖州银行长兴支行党支部：
推行“先锋存折”打造红色铁军
湖州银行长兴支行党支部秉持“银行存折存财富、先锋存折强党性”的理念，将“先锋存折”积分制管理机制作为教育管理党员队伍、发挥党员先锋模范作用的有效抓手。
“先锋存折”总体积分框架由基本分、先锋分、倒扣分三部分构成，按照“党员履行义务、完成党组织分配的工作、参加组织生活”等内容设定60分基本分；在“党员履行岗位职责、积极奉献、发挥先锋模范作用”等方面设置一定分值的先锋分；对党员不落实和未完成基本分等情况进行倒扣分。对出现特别严重情况的，按照“一票否决”记零分。同时，建立“先锋存折”管理档案，做到一人一折、统一管理，定期亮晒、积分比拼，使之真正成为党员不忘初心、发挥作用、自省自励的有效载体，有力提升党员队伍教育管理的实效。
湖州水务集团党委：
“清亲直通车”优化供水服务
年，市城市集团下属湖州市水务集团党委创立“清亲”党建品牌，推出“清亲直通车”党建产品，聚焦企业、市民、社区等7大主体，以“清亲服务21式”构建可视化、标准化、流程化、亲民化的新型供水服务体系。通过找准“三新”创新点，高起点搭建管理“硬体系”；串联“三加”工作链，高效益打造供水“特种兵”；延展“三水”新路径，高标准定制服务“暖心包”，精心培育一支专业、高效、文明、热心的五星级员工队伍，有效破解供水管理服务流程繁、程序多、响应慢、效率低、满意度不高等难点痛点，切实把党建优势转化为管理增效、服务提质、技术创新、人才培育的工作动能，探索出一条“让用户顺心、企业开心、员工安心、社会放心”的发展新路径。
年以来，68辆“清亲直通车”已走进社区（乡村）60余次、抢修出动2万余人次、服务5万余次，得到广大市民的认可和赞誉。
国企基层党建优秀创新案例
安吉县产投集团党委：
“文旅红色风景线”助推共同富裕
安吉县产投集团充分发挥国企平台优势，按照“党建引领、资源整合、共建共享、推动发展”的理念，积极探索“党建+旅游”的新路子，整合县域红色资源，以红色教育基地为支撑，联合周边景区景点，发布推出43条“红色风景线”，切实做好“两山”转化。
近年来，通过线上推广平台+红色教育宣讲团+红色旅游志愿队，将“绿水青山”孕育出的安吉文旅产品转化为实实在在的“金山银山”。成立全市首个旅游行业联盟党委，整合各党组织的资金、人员、服务等功能优势，成功举办各类文艺活动余场次，以文促旅、以旅彰文。设立旅游行业万元纾困资金池，对受疫情影响的旅游企业恢复生产给予融资担保支持。通过旅游牵引，带动景区周边住宿、餐饮、工艺品销售等效益不断提升，让红色产业“旺”起来，有效实现党建引领和文旅产业的深度融合，助力共同富裕。
湖州市正策融资担保有限公司党支部：
引金融“活水”润产业良田
市产业集团下属湖州市正策融资担保有限公司坚持以党建引领发展，打造“红色金融助企家”特色品牌，通过实施“红色金融+”工程，深化党建与业务的持续融合，以“共建共享”打通合作壁垒、以“优质服务”突破发展瓶颈、以“特色产品”强化精准滴灌，展现国有企业党组织的“硬核”力量，发挥政府性融资担保效能，撬动公司担保业务高质量发展。
党建引领下，进一步激发担保使命赋能新动力，助推湖州市率先完成政府性融资担保体系改革工作，为全省政府性融资担保体系改革贡献“湖州经验”；进一步服务创新创业呈现新成果，促使17家企业入选浙江省“专精特新”中小企业名单，“湖州造”绽放冬奥会，生动体现了政府性融资担保赋能效应；进一步推进党建工作取得新实效，党支部品牌“红色金融助企家”列入首批市“双创双全”组织力提升工程特色品牌。
湖州中房置业（新湾建设）党总支：
“红色管家”提升城市基层治理水平
市城市集团下属湖州中房置业（新湾建设）党总支联合市国资委第一党支部、仁皇山街道党委组建“红色管家”党建联盟，在南太湖新区仁皇山街道金田家园社区开展“红色管家”试点工作。
“红色管家”紧紧围绕“资源共享、信息互通、优势互补、助力共富”的思路，构建“一三十”工作法，即创新一项工作机制，打造乐民、乐学、乐活三大特色计划，制定十大居民守则，打开社区共驻共享、共建共治的全新局面。
截至目前，已先后启动金田家园惠民工程、红色产业帮扶联盟、红色就业帮扶联盟等系列重点项目，累计进社区5次，服务居民余人次，同时为余人解决就业困难，助力石山村打通余把竹扫帚销售渠道，全力推动“美丽新湖州”和“幸福新湖州”理念在红色管家服务社区落地生根、开花结果。
长兴县城投集团东鱼坊党支部：
“一核四圈”激发商圈党建新活力
长兴城投集团东鱼坊党支部积极探索“一核四圈”党建新模式，把组织优势转化为商圈发展优势，形成向外辐射的虹吸效应。年，营收同比增长23.5%，客流量同比增长36.4%，并获省级高品质步行街、省级文化创意商圈等多项荣誉。
“一核”即以党建为核心，“四圈”即融合、学习、经济、智慧4个圈。坚持党建引领，做好“融”字文章，将精准式指导、精细化管理、保姆式服务融入商户日常经营，推动商圈稳定持续有序发展。依托东鱼坊商圈历史文化优势，通过整合资源，互通信息平台，挖掘红色资源，构建“学习型商圈”。坚持以服务商户为导向，不断提高服务质效，打造“历史有根、文化有脉、诚信有本、经营有道”的品质商圈。加快商圈数字化、信息化、智能化建设，创新线上消费、公共停车、公共服务等功能，全面提升市民的智慧化体验。
中国联通湖州分公司党委：
“红色支局”激活生产经营一盘棋
中国联通湖州分公司共建有25个经营类划小网格，简称“支局”。为推动党建工作与生产经营在最小生产单元的深度融合，公司党委通过构建“党建+支局”模式，打造“四型四有”支局，推行“一线工作法”，选派“支局指导员”，开通“支局直通车”，设立“监督哨”，从加强政治理论学习上入手，凝聚思想合力，激发干事动能，从深化基层组织建设上发力，传递责任压力，加速提产增效，从发挥骨干带头作用上切入，整合内外链接，破解发展难题，从放大数字赋能优势上加码，扩大协同支撑，破除信息壁垒。
“红色支局”建设以来，在政治引领、组织带动、服务支撑、纪检监督等方面成效明显，各最小生产单元的活力不断被激活，不断开创联通湖州分公司党建工作新局面。