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家装产品工程定位法 [复制链接]

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不论公司规模的大与小,也不论公司资格的老与新,对于客户来说,最重要的是工地的质量。工地的质量和形象将决定着所有家装企业的命运。越来越多的装饰企业建立起了自己的标准工程,工地同质化的现象也愈演愈烈。因此,进行了工程定位就显很重要。

工程定位应具体做好哪些事情

潜在客户、准客户们在参观工地的时候,比较注重的是什么?希望看到的是什么?我们就做好什么。

1、工地张贴物品的定位

将该工地的《效果图》和《材料使用说明书》张贴于显眼部位,可让参观者目睹该工地装修后的最终效果。

2、工地人员接待定位

项目经理在开工时要对施工人员进行《现场营销培训》,教会施工人员能按“接洽标准用语”与客户交流:

*发放公司宣传资料和VIP优惠卡。

*讲解《工地营销》的奖罚办法。

*制作《施工手册》并向施工人员发放《施工手册》,由项目经理督促其按《施工手册》的要求实施施工,避免违章。

3、着重整治现场环境

因为施工环境也是施工质量的一部分,施工环境与施工质量同等重要,整洁的施工环境会给参观者带来一种“管理井然有序——施工质量自然错不了”的感觉:

*谁用的材料则由谁整理;谁的垃圾则由谁清扫装袋。

*清扫整理者须在《施工现场清理工作记录单》上签字,项目经理此单将作为奖罚依据。

*做到每天两次清扫整理,上午收工时清扫一次,下午收工时清扫一次,清扫时,先用扫帚粗扫一遍,再用宽毛刷细扫一遍,清扫后做到地面无粉尘。

*把各类材料按规定堆放整齐,剩余不用的材料要及时清理出场。

*施工人员的个人物品、餐饮器具必须隐藏摆放。

*必须将生活垃圾隐藏摆放并于当天收工时带离现场。

*成品必须按规定要求在第一时间进行保护。

摘自:《千万装企制胜百科全书》系列之《装企商业模式》

作者:尤月林

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